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發布日期：2014-07-02 15:20:43
會議場景
為總結2014年上半年安全、生產工作情況，布置三季度及下半年工作任務，6月26日下午，集團公司召開半年度安全、生產工作會議。集團公司領導鄭旭晨、王歡、嚴洪龍、周松國，各分（子）公司負責人，一、二級建造師，安全員及總部全體員工參加會議。會議由總經理成善學主持。
會上，工程質安部有關負責人總結了上半年安全生產、“兩保一優”工作，通報了半年度工程綜合大檢查有關情況，分析了當前安全生產工作存在的不足，并提出了相應的改進措施及下一階段的工作思路。
總工程師周松國對下半年的安全生產、“兩保一優”工作提出要求，并對上級有關文件精神進行了宣貫。他表示，本次會議安排內容豐富、信息量大，希望會后大家認真學習，逐一落實會議要求。
副總經理嚴洪龍對上半年的生產工作進行了總結，并對三季度的生產工作提出了要求。他通報了半年度產值完成情況，特別表揚了江蘇區域公司、寧波區域公司、軌道交通工程公司及杭州秋石快速路、杭州鳳起東路、寧波北外環、寧波楊木碶河、南京龍潭水廠等分公司、項目部，同時對存在管理問題的4個工程提出了批評。嚴洪龍對下半年的經營工作作了強調，希望大家共同努力、全力以赴，確保年度目標的實現。
會議專門聘請杭州天然氣公司綜合部經理趙國慶介紹該公司開展“安康杯”競賽活動的先進經驗。趙經理從該公司實際出發，全面扼要地介紹了天然氣公司自2006年起連續8年獲全國“安康杯”競賽優勝單位的做法和體會，使與會人員深受啟發、受益匪淺，對集團公司廣泛深入開展“安康杯”競賽、不斷推動活動上臺階具有很好的借鑒作用。
董事長鄭旭晨作重要講話，從安全生產、文明施工與生產經營兩個方面提出要求。在安全生產、文明施工管理上，他強調思想再重視、行動再落實，要求大家進一步建立健全安全生產責任體系，確保安全投入到位、安全管理到位、應急救援到位，做到安全生產責任制再落實、安全投入再落實、安全培訓再落實、安全檢查再落實、應急預案與救援再落實、制度完善再落實。在生產經營工作上，他肯定了上半年取得的成績，指出下半年的任務更加艱巨，希望各分（子）公司、項目部、總部各部門認真落實工程項目目標管理責任書，針對新形勢、新要求，深入研究項目管理新思路、新方法，突出重點、扎實推進，確保全年工作目標的實現。
總經理成善學作總結講話，就抓好下半年的安全、生產工作提出六點意見：一是進一步強化安全責任意識，二是進一步抓好生產管理工作，三是認真落實省市各級文件要求，四是深入開展隱患排查治理工作，五是大力加強安全生產標準化建設，六是積極推動“安康杯”競賽活動。他希望公司上下統一思想、齊心協力，為實現第六個安全無事故年而共同奮斗。
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