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會議場景

    為總結2014年上半年安全、生產(chǎn)工作情況，布置三季度及下半年工作任務，6月26日下午，集團公司召開半年度安全、生產(chǎn)工作會議。集團公司領導鄭旭晨、王歡、嚴洪龍、周松國，各分（子）公司負責人，一、二級建造師，安全員及總部全體員工參加會議。會議由總經(jīng)理成善學主持。
    會上，工程質(zhì)安部有關負責人總結了上半年安全生產(chǎn)、“兩保一優(yōu)”工作，通報了半年度工程綜合大檢查有關情況，分析了當前安全生產(chǎn)工作存在的不足，并提出了相應的改進措施及下一階段的工作思路。
    總工程師周松國對下半年的安全生產(chǎn)、“兩保一優(yōu)”工作提出要求，并對上級有關文件精神進行了宣貫。他表示，本次會議安排內(nèi)容豐富、信息量大，希望會后大家認真學習，逐一落實會議要求。
    副總經(jīng)理嚴洪龍對上半年的生產(chǎn)工作進行了總結，并對三季度的生產(chǎn)工作提出了要求。他通報了半年度產(chǎn)值完成情況，特別表揚了江蘇區(qū)域公司、寧波區(qū)域公司、軌道交通工程公司及杭州秋石快速路、杭州鳳起東路、寧波北外環(huán)、寧波楊木碶河、南京龍?zhí)端畯S等分公司、項目部，同時對存在管理問題的4個工程提出了批評。嚴洪龍對下半年的經(jīng)營工作作了強調(diào)，希望大家共同努力、全力以赴，確保年度目標的實現(xiàn)。
    會議專門聘請杭州天然氣公司綜合部經(jīng)理趙國慶介紹該公司開展“安康杯”競賽活動的先進經(jīng)驗。趙經(jīng)理從該公司實際出發(fā)，全面扼要地介紹了天然氣公司自2006年起連續(xù)8年獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位的做法和體會，使與會人員深受啟發(fā)、受益匪淺，對集團公司廣泛深入開展“安康杯”競賽、不斷推動活動上臺階具有很好的借鑒作用。
    董事長鄭旭晨作重要講話，從安全生產(chǎn)、文明施工與生產(chǎn)經(jīng)營兩個方面提出要求。在安全生產(chǎn)、文明施工管理上，他強調(diào)思想再重視、行動再落實，要求大家進一步建立健全安全生產(chǎn)責任體系，確保安全投入到位、安全管理到位、應急救援到位，做到安全生產(chǎn)責任制再落實、安全投入再落實、安全培訓再落實、安全檢查再落實、應急預案與救援再落實、制度完善再落實。在生產(chǎn)經(jīng)營工作上，他肯定了上半年取得的成績，指出下半年的任務更加艱巨，希望各分（子）公司、項目部、總部各部門認真落實工程項目目標管理責任書，針對新形勢、新要求，深入研究項目管理新思路、新方法，突出重點、扎實推進，確保全年工作目標的實現(xiàn)。
    總經(jīng)理成善學作總結講話，就抓好下半年的安全、生產(chǎn)工作提出六點意見：一是進一步強化安全責任意識，二是進一步抓好生產(chǎn)管理工作，三是認真落實省市各級文件要求，四是深入開展隱患排查治理工作，五是大力加強安全生產(chǎn)標準化建設，六是積極推動“安康杯”競賽活動。他希望公司上下統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力，為實現(xiàn)第六個安全無事故年而共同奮斗。