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集團(tuán)公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)第三次(擴(kuò)大)會(huì)議
字體設(shè)置: 發(fā)布日期:2020-03-04 15:22:06

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  2月20日下午,集團(tuán)公司新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、董事長(zhǎng)鄭旭晨主持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組第三次(擴(kuò)大)會(huì)議,對(duì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作再部署再明確再落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王歡、成善學(xué)、吳曉東、周松國(guó)、胡百豪、方赤華、程澄;工作小組部分成員,綜合辦公室、人力資源部、工程質(zhì)安部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  3個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了施工項(xiàng)目、總部大樓、員工管理、信息申報(bào)等工作推進(jìn)落實(shí)情況,并提出了下步工作打算。

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員、工作小組組長(zhǎng)、總工程師周松國(guó)通報(bào)了集團(tuán)公司疫情防控管理制度修訂完善情況。

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員,副總經(jīng)理吳曉東、總經(jīng)濟(jì)師胡百豪、副總經(jīng)理方赤華、紀(jì)委書(shū)記程澄通報(bào)了EPC項(xiàng)目、PPP項(xiàng)目、地鐵項(xiàng)目復(fù)工進(jìn)展與下步計(jì)劃及防疫物資儲(chǔ)備情況,并就完善總部疫情防控措施、集團(tuán)公司疫情防控管理制度及關(guān)注關(guān)愛(ài)員工出行等方面提出了建議。

  領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、黨委書(shū)記王歡通報(bào)了非施工分公司復(fù)工進(jìn)展情況,希望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作更多的關(guān)心幫助和督導(dǎo)檢查,尤其對(duì)返崗人員排摸、隔離設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)封閉管理等重點(diǎn)工作要靠前指揮、狠抓落實(shí)。

  領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、總經(jīng)理成善學(xué)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員提出了三點(diǎn)意見(jiàn):一要明確職責(zé)、狠抓落實(shí),全面掌握人員返崗、項(xiàng)目復(fù)工等情況,劃小管理單位,細(xì)分防控網(wǎng)格,關(guān)注疫情變化,做出科學(xué)應(yīng)對(duì);二要思想重視、認(rèn)識(shí)到位、管控有力、重點(diǎn)突出,緊緊抓住今后半個(gè)多月的關(guān)鍵期,充分運(yùn)用省、市“五色疫情圖”及其他疫情動(dòng)態(tài),分層督導(dǎo),精準(zhǔn)施策,盡最大努力,不留遺憾;三要盡快研究各級(jí)政府、部門(mén)出臺(tái)的幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的一系列政策,努力減輕疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和員工生活帶來(lái)的影響。他要求所有項(xiàng)目做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)資料管理,集團(tuán)公司疫情防控管理制度要突出重點(diǎn)、加強(qiáng)宣貫、營(yíng)造氛圍、重在落實(shí)。

  董事長(zhǎng)鄭旭晨作總結(jié)講話(huà)時(shí)提出了四點(diǎn)要求:一是集團(tuán)公司疫情防控管理制度要完善總部各部門(mén)、各項(xiàng)目部的職責(zé);信息報(bào)送要嚴(yán)肅認(rèn)真、責(zé)任明確,做到準(zhǔn)確、全面、清晰;關(guān)注關(guān)愛(ài)員工出行的相關(guān)建議先做準(zhǔn)備。二是復(fù)工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)尤其是返崗人員排摸要更加完善,要突出杭州市城投集團(tuán)系統(tǒng)的項(xiàng)目,積極主動(dòng)推進(jìn)。三是總部和各項(xiàng)目部管理人員要盡快到崗。四是項(xiàng)目疫情防控指導(dǎo)方案經(jīng)修改后立即發(fā)布。他就抓好下步工作強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面的意見(jiàn):一是明確分工,落實(shí)責(zé)任。建立班子、中層兩級(jí)責(zé)任體系,壓實(shí)責(zé)任、不留死角、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理;明確問(wèn)責(zé)、追責(zé)及獎(jiǎng)懲機(jī)制。二是明確目標(biāo),完善措施。圍繞“管好人”,不發(fā)生有責(zé)感染事故;圍繞“辦好事”,加快全面復(fù)工的節(jié)奏,細(xì)化各項(xiàng)措施、及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整。三是加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)籌指導(dǎo)。弘揚(yáng)正能量,提振精氣神;深入一線(xiàn)、強(qiáng)化督導(dǎo)、突出重點(diǎn)、破解難題。

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