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  1月25日下午，集團公司2019年度工作會議暨“市政之星”表彰大會在浙江三立開元名都大酒店召開。杭州市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理楊波出席會議并講話。集團公司領(lǐng)導班子全體成員，自然人股東，首席質(zhì)量官，總經(jīng)理助理，市內(nèi)工程管理總監(jiān)，副總師，總部各部門負責人及助理，各專業(yè)公司、區(qū)域公司經(jīng)營班子成員及助理，各工程指揮部負責人及助理，各子公司班子成員，一級建造師代表，受表彰的“市政之星”，總部員工等近200人參加會議。會議由集團公司黨委書記王歡主持。

  集團公司副總經(jīng)理嚴洪龍宣讀《關(guān)于表彰第七屆（2018年度）“市政之星”的決定》。與會領(lǐng)導向左海濤等 “市政之星”頒獎。

  集團公司總經(jīng)理成善學作題為《認清形勢 凝心聚力 共克時艱 為保障企業(yè)安全持續(xù)發(fā)展而不懈奮斗》的2019年度經(jīng)營層工作報告，全面總結(jié)了集團公司過去一年取得的成績及在卓越績效活動開展、市場開拓、地鐵戰(zhàn)略實施、在建工程推進、安全管控、對外合作、人才科技、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等八個方面所做的工作；強調(diào)了集團公司在經(jīng)濟指標、大項目、地鐵戰(zhàn)略、EPC項目、養(yǎng)護市場等方面實現(xiàn)的五大突破；肯定了經(jīng)營班子成員、副總師、基層單位、總部部門、重點項目取得的成績；分析了企業(yè)在思想解放、主要指標推進、“兩輪驅(qū)動”實施、項目風險管控、項目竣工決算、人才科技支撐等六個方面存在的不足和困難及面臨的國際國內(nèi)形勢、城市建設(shè)趨勢、行業(yè)發(fā)展動向；部署了集團公司新一年的主要指標、目標及做強市場、嚴控生產(chǎn)、確保安全、強化管控、提升效益、重視人才科技、加強黨的建設(shè)和文化建設(shè)等七大任務。

  集團公司董事長鄭旭晨作題為《堅定走高質(zhì)量發(fā)展之路 主動擁抱新時代》的講話，對過去一年企業(yè)發(fā)展取得的成績給予肯定。他從我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新時代、推進高質(zhì)量發(fā)展著眼，進一步分析了建筑業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，通過近兩年集團公司與標桿企業(yè)、競爭對手效益指標的對比，對集團公司下一步工作提出兩點要求：一要從高標準、高效益、高品質(zhì)、高效率入手，結(jié)合企業(yè)和項目實際，深刻認識高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵；二要加快理念、模式、方式、行為“四個轉(zhuǎn)變”，主動適應新時代。他強調(diào)，唯有順勢而為，方能立于潮頭、持續(xù)發(fā)展；唯有搶抓機遇，方能立于不敗、更進一步。

  市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理楊波作重要講話，對集團公司過去一年各項工作取得的成績，尤其是在承攬業(yè)務、完成產(chǎn)值、實現(xiàn)利潤同創(chuàng)新高等方面取得的突破給予充分肯定和衷心感謝。他結(jié)合市城投集團年度工作會議精神的再傳達、再學習、再分析，就集團公司新一年的工作提出五點要求：一要凝心聚力謀發(fā)展。在資質(zhì)升級、擴充和業(yè)務拓展、地鐵盾構(gòu)施工、產(chǎn)業(yè)鏈延伸初見成效的基礎(chǔ)上，進一步解放思想、發(fā)揮優(yōu)勢，著力在做強主業(yè)、做實副業(yè)、拓展新業(yè)上下功夫，突破施工規(guī)模瓶頸，提升設(shè)計、養(yǎng)護品牌，延伸上游產(chǎn)業(yè)，加快全產(chǎn)業(yè)鏈打造。二要突出重點抓工程。堅持將工程管理尤其是軌道交通項目管理放在突出位置，全力抓好進度、質(zhì)量、安全、成本等各項管理，創(chuàng)建精品工程、示范工程，再造一塊金字招牌。三要知難而進拓投資。搶抓杭州“后峰會、前亞運、現(xiàn)代化”帶來的機遇，創(chuàng)新思路拓項目、千方百計擴融資、補齊短板促投資。四要借勢發(fā)力促改革。在2018年積極探索的基礎(chǔ)上，加快資本市場對接，可以多方案推進、多形式合作，對標業(yè)內(nèi)先進企業(yè)、吸收他人成功經(jīng)驗、認清自身發(fā)展短板，抓住發(fā)展機遇、促進改革轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)更好發(fā)展。五要實干擔當鑄安全。既要項目建設(shè)保安全，又要黨建引領(lǐng)保廉潔，始終堅守廉潔底線、嚴把廉潔關(guān)、繃緊廉潔這根弦，營造風清、氣正、勁足的工作環(huán)境。

  集團公司黨委書記王歡作總結(jié)講話，希望與會人員認真?zhèn)鬟_學習貫徹會議精神，將集團公司新一年的目標任務與本單位、本部門工作有機結(jié)合，排出重點工作和任務清單，進一步深化、細化、分解、落實，為圓滿完成企業(yè)年度目標任務、保障企業(yè)安全持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗；并就落實春節(jié)期間的安全生產(chǎn)、“兩保一優(yōu)”、綜治、維穩(wěn)、值班值守、平安巡防、民工返鄉(xiāng)、工地加班、員工慰問、停工復工等工作和加強作風建設(shè)、廉潔建設(shè)、紀律建設(shè)提出了要求。

  會后舉行了迎新春活動，邀請基層員工代表一起參加。集團公司總經(jīng)理成善學致賀詞，向與會人員和廣大員工及家屬祝福新春。大家歡聚一堂、辭舊迎新。