10月12日上午,杭州市建委總工程師陳茜帶領工程處、市場處、科技處、質安監總站、建管站、招標辦有關負責人一行7人來集團公司走訪調研、指導工作。集團公司領導鄭旭晨、嚴洪龍、吳曉東、周松國和市場、工程、技術、綜合管理等總部有關部門及設計分公司主要負責人參加座談。
集團公司副總經理嚴洪龍就項目前期、原材料價格、計量調差、工程回訪、項目部建設等方面提出了建設性意見,表示集團公司一定認真做好本職工作,規范推進項目實施。
集團公司副總經理吳曉東分析了今年以來杭州招投標市場環境、EPC發展現狀及集團公司市場經營等情況,并圍繞進一步完善和規范市場競爭、政策導向、資質管理、業績認定等方面工作提出了建議。
集團公司總工程師周松國希望市建委在綠色施工、裝配式建筑、科技發展等方面給予更多的指導和幫助。
設計分公司總經理陳新良與市建委領導一行就推進建筑工業化進行了探討。
集團公司董事長鄭旭晨對陳茜總工程師一行表示歡迎。他簡要介紹了集團公司的發展歷程及近年來取得的主要資質和榮譽,并對市建委的工作提出六點建議:一是進一步貫徹《杭州市人民政府關于加快推進建筑業發展的實施意見》,推進新型建筑工業化,推動工程總承包,鼓勵本地企業多形式承建“大高精尖”項目,政策扶持高新企業,加快行業科技進步;二是參照省內類似城市的做法,多方面加強對優秀、本地企業的引領,支持市場開拓,在EPC項目上給予優先考慮;三是指導裝配式施工,實施試點項目;四是解決施工許可證問題,為工程創優創造條件;五是大力推進綠色施工、海綿城市建設和標準化施工,促進行業轉型升級;六是出臺措施、營造氛圍,助推企業科技創新。
陳茜總工程師表示此行收獲很大,將把大家提出的建議帶回去研究,結合市場準入制度及統一的招投標管理辦法修訂,給予合理的考慮,推動杭州招投標市場規范操作和公平競爭。他希望集團公司拓展思路,抓住杭州對口幫扶工作等機遇,開辟新的市場;將科技工作與重點工作有機結合,積極發揮技術中心作用,充分利用設計分公司資源,與市建委相互配合、共同努力,盡快打造一個建筑工業化示范項目,帶動全市建筑業轉型升級大趨勢。