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    7月14日上午，杭州市城投集團黨委書記、董事長馮國明，黨委委員、副總經(jīng)理吳桂才，黨委委員、辦公室主任歐陽青在工程建設(shè)部、綜合管理部有關(guān)負責(zé)人陪同下，到艮山快速路暨地下綜合管廊工程II標(biāo)慰問、指導(dǎo)工作。市城建發(fā)展公司董事長胥東、副總經(jīng)理莫海崗，集團公司董事長鄭旭晨及相關(guān)人員在現(xiàn)場陪同。

    在施工現(xiàn)場，馮國明董事長首先將防暑降溫用品送到一線人員手中，對大家奮戰(zhàn)高溫、默默地為建設(shè)獨特韻味別樣精彩世界名城作出的貢獻表示感謝，并要求各參建單位做好防暑降溫工作，確保工程安全和人員身體安全。隨后，馮董事長一行踏看工程建設(shè)情況，深入離地面近十米的管廊標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)察看結(jié)構(gòu)及基坑開挖支護，了解工程推進、技術(shù)工藝及重難點等問題。

    座談會上，市城建發(fā)展公司董事長胥東作了艮山快速路暨地下綜合管廊、德勝路地下綜合管廊工程基本情況、現(xiàn)階段進展和下一步計劃等匯報。集團公司董事長鄭旭晨表示將珍惜機會，全力以赴，確保實現(xiàn)既定目標(biāo)。

    馮國明董事長在充分肯定工程建設(shè)已取得來之不易的成績后指出，“三大項目”是城投集團自成立以來投資最大的項目，針對在項目爭取、項目前期、項目配合上遇到的重重困難，城建發(fā)展公司、城投集團各部門及集團公司一定要高度重視，舉全集團之力，切實發(fā)揮建設(shè)主體作用，精心打造標(biāo)桿工程、示范工程、樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。

    馮國明董事長強調(diào)，“三大項目”意義重大、責(zé)任重大，不僅是市委市政府的考核項目，同時也是住建部的考核項目，工程的系統(tǒng)性、復(fù)雜性、安全性是對各參建單位的一次重大考驗，全體人員要切實承擔(dān)起責(zé)任和壓力，充分認(rèn)識到快速推進工程建設(shè)的深遠意義。項目的順利實施對城投集團未來的發(fā)展將起到舉足輕重的作用，是城投集團走向市場、走出杭州的實力展示和能力檢驗。

    馮國明董事長要求參建各方堅定目標(biāo)、志在必得，真正做到職責(zé)所在，落實負責(zé)、盡責(zé)、履責(zé)、追責(zé)每一環(huán)節(jié)，正確處理三個方面的因素：一是關(guān)鍵在干，不僅要苦干、實干，更要科學(xué)干，把進度拉上去，把時間搶回來；二是重點在破，要化解、破解阻礙工程推進的難點問題，借勢、借力逐個突破；三是根本在人，要保安全、保質(zhì)量、保進度、保穩(wěn)定、保廉潔，把工程建設(shè)作為最大的檢驗、最大的考驗、最大的鍛煉。

    吳桂才副總經(jīng)理就下階段工作提出三點要求：一是緊盯目標(biāo)不動搖，圍繞管廊年底完工目標(biāo)狠抓工作落實，堅持結(jié)果為上，層層傳導(dǎo)壓力，爭取在全市所有管廊試點項目建設(shè)中名列前茅；二是抓住重點不放松，明確管線遷改、交通改道、征地拆遷、土方外運、高壓鐵塔抬升等重難點事項的節(jié)點時間，倒排工期，細訂計劃，想方設(shè)法破解制約項目推進的瓶頸問題；三是確保質(zhì)量安全不出事，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格材料檢測標(biāo)準(zhǔn)，確保工程安全受控、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。