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鄭旭晨董事長作重要講話

王歡書記主持會議

成善學總經(jīng)理作經(jīng)營層工作報告

會議現(xiàn)場

分組討論

    1月23日下午，集團公司2014年度工作會議在杭州納德自由酒店召開。集團公司領導班子全體成員，自然人股東，監(jiān)事會召集人，副總師（總監(jiān)），總部部門負責人、助理，分、子公司經(jīng)營班子成員及一級建造師90余人參加會議。會議由黨委書記王歡主持。
    會議首先聽取了總經(jīng)理成善學所作的題為《凝聚共識、深化改革、提升發(fā)展、創(chuàng)新突破，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新跨越而努力奮斗》的經(jīng)營層年度工作報告。成善學在報告中全面總結(jié)了集團公司2013年所做的工作和取得的成績，客觀評價了各分（子）公司、項目部和總部各部門的工作成效，同時指出了存在的問題和困難，分析了面臨的形勢和機遇挑戰(zhàn)，重點部署了2014年工作目標和任務，著重圍繞核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展、運行機制、市場開拓、工程管理、資源配置、考核激勵、人才引進、企業(yè)文化等方面提出了一系列改革舉措。成善學強調(diào)，各級要進一步提振信心、振奮精神，切實做到思想再解放、思路再拓展、工作再創(chuàng)新，拿出自我變革的勇氣和決心，拿出直面挑戰(zhàn)的魄力和氣概，拿出百折向東的毅力和定力，迎接新挑戰(zhàn)、落實新要求，推動集團公司各項事業(yè)做大做強，不斷實現(xiàn)新的跨越。
    接著，成善學分別與軌道交通工程公司、公路工程公司、建筑工程公司、BT管理公司、江蘇區(qū)域公司、新加坡華新公司負責人簽署了2014年度目標責任書。
    會議安排了分組討論。與會人員分為四個小組，主要圍繞經(jīng)營層工作報告，結(jié)合形勢分析與展望，企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)；改革發(fā)展中存在的困難與亟需破解的問題；改革創(chuàng)新建議等議題進行了探討和交流。分組討論結(jié)束后，各小組發(fā)言人分別作了匯報發(fā)言。
    董事長鄭旭晨作重要講話。他充分肯定了集團公司2013年取得的顯著成績，尤其高度評價了“走出去”發(fā)展取得的豐碩成果。他代表董事會向經(jīng)營層和全體員工表示感謝與祝賀。鄭旭晨對2014年工作提出了三個方面的要求：一是更加注重改革創(chuàng)新，進一步加快發(fā)展模式、商業(yè)模式、市場自主經(jīng)營模式、管理模式、財務模式、績效考核模式、項目效益分配模式、文化模式等方面創(chuàng)新，推動企業(yè)全面深化改革。二是更加注重效益提升，努力做到增收節(jié)支，通過改革創(chuàng)新，降低成本，提高效益；通過效益提升，增強企業(yè)實力。三是更加注重工作落實，要分解目標，落實到人；分析形勢，準確研判；直擊市場，積極應對；腳踏實地，踏雪有痕；勇于挑戰(zhàn)，敢于擔當；完善考核，激勵約束。通過集團公司上下共同努力，全力以赴完成2014年各項工作目標和任務，為企業(yè)“十二五”規(guī)劃目標的全面實現(xiàn)打下堅實的基礎。
    最后，黨委書記王歡作總結(jié)發(fā)言。他要求各級要深入學習、深刻領會會議精神，結(jié)合“解放思想大談論”活動，圍繞各單位（部門）年度工作結(jié)合好、討論好、分解好、宣傳好、考核好，合力推動集團公司年度目標的實現(xiàn)。王歡還就抓好春節(jié)期間的有關工作提出了三點要求：一是要切實做好春節(jié)前后的安全生產(chǎn)、“兩保一優(yōu)”工作，強化春節(jié)期間安全管理和內(nèi)保工作，特別是要認真貫徹上級近期密集下發(fā)的有關加強消防安全管理的一系列工作部署，加強節(jié)日值班、落實防范措施、加大隱患排查、杜絕事故發(fā)生，做到平安過節(jié)。二是要切實做好綜治維穩(wěn)工作，進一步梳理、排查風險源，認真做好工程資金和民工工資支付工作，維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。三是要切實做好黨風廉政建設工作，認真貫徹執(zhí)行上級指示精神，抓好反腐倡廉和反對浪費工作，度過一個清廉、儉樸的春節(jié)。