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    9月30日下午，集團(tuán)公司召開2013年第三季度質(zhì)量安全工作會(huì)議。董事長鄭旭晨，總經(jīng)理成善學(xué)及一、二級(jí)建造師，安全員，總部員工百余人參加會(huì)議。會(huì)議由總工程師周松國主持。
    會(huì)上，工程質(zhì)安部負(fù)責(zé)人通報(bào)了集團(tuán)公司2013年第三季度質(zhì)量安全工作情況，指出了存在的不足，提出了下階段的工作計(jì)劃。
    周松國對(duì)第三季度質(zhì)量安全工作作了點(diǎn)評(píng)，并布置了后續(xù)的六項(xiàng)工作：一是以申報(bào)下城區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)為契機(jī)，扎實(shí)開展卓越績效管理；二是開展“質(zhì)量強(qiáng)企”工作，提升質(zhì)量管理水平；三是對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行重新梳理和培訓(xùn)，完善相關(guān)管理制度；四是加快物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)用，發(fā)揮其應(yīng)有作用；五是克難攻堅(jiān)，重點(diǎn)排查整治高空作業(yè)、臨邊圍護(hù)等重大安全隱患；六是采取監(jiān)測手段，加強(qiáng)質(zhì)量巡查。
    鄭旭晨在講話中對(duì)抓好下一階段質(zhì)量、安全工作提出了四點(diǎn)要求：一是明確職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是完善體系，既要檢查體系有無、是否健全，又要執(zhí)行到位；三是創(chuàng)新理念，充分認(rèn)識(shí)新形勢下外部社會(huì)環(huán)境與內(nèi)部運(yùn)行方式的特點(diǎn)和變化，既要“拿來主義”、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，又要科學(xué)防范、不斷創(chuàng)新；四是狠抓落實(shí)，思想高度重視，樹立嚴(yán)管意識(shí)，防治通病、突破重點(diǎn)、舉一反三、由點(diǎn)及面、注重成效。