9月30日下午,集團公司召開2013年第三季度質量安全工作會議。董事長鄭旭晨,總經理成善學及一、二級建造師,安全員,總部員工百余人參加會議。會議由總工程師周松國主持。
會上,工程質安部負責人通報了集團公司2013年第三季度質量安全工作情況,指出了存在的不足,提出了下階段的工作計劃。
周松國對第三季度質量安全工作作了點評,并布置了后續的六項工作:一是以申報下城區政府質量獎為契機,扎實開展卓越績效管理;二是開展“質量強企”工作,提升質量管理水平;三是對質檢員進行重新梳理和培訓,完善相關管理制度;四是加快物聯網系統應用,發揮其應有作用;五是克難攻堅,重點排查整治高空作業、臨邊圍護等重大安全隱患;六是采取監測手段,加強質量巡查。
鄭旭晨在講話中對抓好下一階段質量、安全工作提出了四點要求:一是明確職責,進一步落實安全生產責任制;二是完善體系,既要檢查體系有無、是否健全,又要執行到位;三是創新理念,充分認識新形勢下外部社會環境與內部運行方式的特點和變化,既要“拿來主義”、加強學習,又要科學防范、不斷創新;四是狠抓落實,思想高度重視,樹立嚴管意識,防治通病、突破重點、舉一反三、由點及面、注重成效。