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    8月23日下午，集團公司召開經(jīng)營工作研討會。集團公司領(lǐng)導鄭旭晨、成善學、吳曉東、胡百豪，總部有關(guān)部門負責人和分、子公司相關(guān)負責人參加會議。
    會上，與會人員重點圍繞建造師使用與解決建造師短缺的措施、擴大自營施工業(yè)務(wù)、區(qū)域市場布局三大議題提出了各自的意見和建議。
    總經(jīng)理成善學在講話中闡明了會議的必要性和重要性，肯定了集團公司今年前八月經(jīng)營工作取得的成績，同時指出離全年目標實現(xiàn)尚有差距，仍不能掉以輕心，要提前規(guī)劃、精心安排，為明年經(jīng)營業(yè)績再上臺階打好基礎(chǔ)。當前形勢下，要解放思想、抓住機遇、快速出擊、重抓落實。總部各部門要分工明確、積極支持，各分、子公司要相互幫助、形成合力。他強調(diào)會議要注重實效，針對會上提出的建設(shè)性意見、建議，有關(guān)部門要專題研究，落實舉措。
    董事長鄭旭晨作重要講話。他指出，目前市場情況復雜，經(jīng)營工作面臨多重困難，我們只有在逆境中改變自己，適應(yīng)變化，才能立于不敗之地。對于現(xiàn)階段的成績不能沾沾自喜，要創(chuàng)新思維、繼續(xù)努力。鄭旭晨再次強調(diào)，會議的目的是要真正形成可操作的解決辦法，對經(jīng)營工作要進一步加強組織領(lǐng)導、完善工作機制。他要求有關(guān)部門要加強溝通，尤其是市場經(jīng)營部、工程質(zhì)安部、人力資源部和財務(wù)資金部等與經(jīng)營工作密切相關(guān)的部門，要進一步強化“下基層工作”的理念。各區(qū)域公司、專業(yè)公司、子公司面對困難必須堅持，只有堅持，才有機會和前景，遇到問題要主動反映，而不是抱怨等待，只有齊心協(xié)力，才能逆勢而上。