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    8月23日下午，集團公司召開經營工作研討會。集團公司領導鄭旭晨、成善學、吳曉東、胡百豪，總部有關部門負責人和分、子公司相關負責人參加會議。
    會上，與會人員重點圍繞建造師使用與解決建造師短缺的措施、擴大自營施工業務、區域市場布局三大議題提出了各自的意見和建議。
    總經理成善學在講話中闡明了會議的必要性和重要性，肯定了集團公司今年前八月經營工作取得的成績，同時指出離全年目標實現尚有差距，仍不能掉以輕心，要提前規劃、精心安排，為明年經營業績再上臺階打好基礎。當前形勢下，要解放思想、抓住機遇、快速出擊、重抓落實。總部各部門要分工明確、積極支持，各分、子公司要相互幫助、形成合力。他強調會議要注重實效，針對會上提出的建設性意見、建議，有關部門要專題研究，落實舉措。
    董事長鄭旭晨作重要講話。他指出，目前市場情況復雜，經營工作面臨多重困難，我們只有在逆境中改變自己，適應變化，才能立于不敗之地。對于現階段的成績不能沾沾自喜，要創新思維、繼續努力。鄭旭晨再次強調，會議的目的是要真正形成可操作的解決辦法，對經營工作要進一步加強組織領導、完善工作機制。他要求有關部門要加強溝通，尤其是市場經營部、工程質安部、人力資源部和財務資金部等與經營工作密切相關的部門，要進一步強化“下基層工作”的理念。各區域公司、專業公司、子公司面對困難必須堅持，只有堅持，才有機會和前景，遇到問題要主動反映，而不是抱怨等待，只有齊心協力，才能逆勢而上。