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    8月5日上午，集團(tuán)公司召開中層以上管理人員會議，通報2013年半年度工作和機構(gòu)調(diào)整情況。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，副總師，總部各部門助理以上管理人員，各分（子）公司經(jīng)營班子及一、二級建造師近百人參加會議。會議由副總經(jīng)理嚴(yán)洪龍主持。
    隨著上半年董事會、經(jīng)營層的換屆，為進(jìn)一步體現(xiàn)高效決策、有力推進(jìn)、迅速執(zhí)行的現(xiàn)代企業(yè)組織機構(gòu)特征，推進(jìn)“深耕本土”和“走出去”戰(zhàn)略，打造核心競爭力，均衡板塊發(fā)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)企業(yè)年度目標(biāo)和“十二五”規(guī)劃，集團(tuán)公司對總部和專業(yè)公司、區(qū)域公司、海外公司進(jìn)行了新一輪調(diào)整。會議旨在宣布調(diào)整決定，并對上半年工作進(jìn)行總結(jié)回顧，分析存在的問題和不足，安排部署下半年工作。
    會上，董事長鄭旭晨宣讀了《關(guān)于重新明確集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員工作分工的通知》，黨委書記王歡宣讀了《關(guān)于總部部分部門調(diào)整及管理人員職務(wù)聘任的通知》、《關(guān)于專業(yè)公司、區(qū)域公司、海外公司調(diào)整及負(fù)責(zé)人職務(wù)聘任的通知》。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為新聘任的管理人員頒發(fā)了聘書。
    總經(jīng)理成善學(xué)對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了當(dāng)前存在的困難和問題，對下半年工作進(jìn)行了部署，并就機構(gòu)調(diào)整作了說明。成善學(xué)指出，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)公司上半年工作取得了一定的成績，但在模式轉(zhuǎn)換、板塊發(fā)展、戰(zhàn)略執(zhí)行、市場開拓等方面還存在問題和困難，需要用發(fā)展的眼光、改革的思路、創(chuàng)新的舉措予以破解。他要求集團(tuán)公司上下要始終秉持對行業(yè)機會的高度敏感，用國際化視野審視企業(yè)發(fā)展，堅定不移地推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略，以共享發(fā)展成果的方式走創(chuàng)新合作發(fā)展之路。他強調(diào)，總部各部門和基層各單位要結(jié)合機構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步提振信心、堅定目標(biāo)，仔細(xì)研究、有力推進(jìn)下半年工作，力爭全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
    董事長鄭旭晨作重要講話。他再次強調(diào)了機構(gòu)調(diào)整的重要意義，指出機構(gòu)調(diào)整是企業(yè)快速發(fā)展的必然要求，也是實現(xiàn)企業(yè)“十二五”規(guī)劃的必然要求，希望新任的中層以上管理人員珍惜機遇、奮發(fā)有為、再創(chuàng)輝煌。鄭旭晨肯定了集團(tuán)公司上半年取得的成績，進(jìn)一步分析了存在的困難，要求與會人員深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面貫徹《2013年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃》，在下半年的工作中進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新理念、扎實舉措，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)而努力奮斗。