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發布日期：2013-08-07 16:24:30
8月5日上午，集團公司召開中層以上管理人員會議，通報2013年半年度工作和機構調整情況。集團公司領導班子，副總師，總部各部門助理以上管理人員，各分（子）公司經營班子及一、二級建造師近百人參加會議。會議由副總經理嚴洪龍主持。
隨著上半年董事會、經營層的換屆，為進一步體現高效決策、有力推進、迅速執行的現代企業組織機構特征，推進“深耕本土”和“走出去”戰略，打造核心競爭力，均衡板塊發展，轉變發展方式，加快轉型升級，努力實現企業年度目標和“十二五”規劃，集團公司對總部和專業公司、區域公司、海外公司進行了新一輪調整。會議旨在宣布調整決定，并對上半年工作進行總結回顧，分析存在的問題和不足，安排部署下半年工作。
會上，董事長鄭旭晨宣讀了《關于重新明確集團公司經營班子成員工作分工的通知》，黨委書記王歡宣讀了《關于總部部分部門調整及管理人員職務聘任的通知》、《關于專業公司、區域公司、海外公司調整及負責人職務聘任的通知》。集團公司領導為新聘任的管理人員頒發了聘書。
總經理成善學對上半年工作進行了總結，分析了當前存在的困難和問題，對下半年工作進行了部署，并就機構調整作了說明。成善學指出，在全體員工的共同努力下，集團公司上半年工作取得了一定的成績，但在模式轉換、板塊發展、戰略執行、市場開拓等方面還存在問題和困難，需要用發展的眼光、改革的思路、創新的舉措予以破解。他要求集團公司上下要始終秉持對行業機會的高度敏感，用國際化視野審視企業發展，堅定不移地推進發展戰略，以共享發展成果的方式走創新合作發展之路。他強調，總部各部門和基層各單位要結合機構調整，進一步提振信心、堅定目標，仔細研究、有力推進下半年工作，力爭全面完成年度各項目標任務。
董事長鄭旭晨作重要講話。他再次強調了機構調整的重要意義，指出機構調整是企業快速發展的必然要求，也是實現企業“十二五”規劃的必然要求，希望新任的中層以上管理人員珍惜機遇、奮發有為、再創輝煌。鄭旭晨肯定了集團公司上半年取得的成績，進一步分析了存在的困難，要求與會人員深入學習、深刻領會、全面貫徹《2013年上半年工作總結和下半年工作計劃》，在下半年的工作中進一步解放思想、創新理念、扎實舉措，為全面實現年度工作目標而努力奮斗。
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