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發布日期：2013-01-05 09:00:28
12月28日至29日，由黨委書記、工會主席、董事王歡帶隊，集團公司董事會組織股東代表周法根、徐達萬、方赤華赴江蘇如皋，看望慰問BT項目團隊，并給予工作指導。監事會主席、工會副主席程澄一同參加調研活動。
28日，如皋BT項目團隊組織了融拔河、乒乓球、撲克等豐富多彩活動的年會。王歡一行趕赴項目駐地看望員工并參加聯歡晚會，與業主、監理和項目團隊一道共迎新年。
在29日召開的座談會上，項目負責人朱杰為等就如皋雪袁線BT項目進展情況進行了匯報，并就BT項目團隊的發展定位、管理建設，以及開拓BT領域以來的經驗教訓、心得體會發表了見解。
聽聞BT項目團隊在較短的時間內熟悉并適應了當地環境，與業主建立起良好的工作溝通機制，工作得到業主的高度認可，王歡和股東代表深感欣慰，對朱杰為領銜的項目團隊給予充分肯定。方赤華說，集團公司近年來進軍BT領域，積累了經驗，鍛煉了隊伍，取得了可喜的成績，但背后凝結了項目管理人員的酸甜苦辣。集團公司要進一步發展壯大，應進一步加大對BT的投入力度，及早明確BT的戰略發展定位，系統制定發展舉措，探索確立管理模式，加強團隊建設，強化人才支撐。程澄、周法根、徐達萬認為，集團公司進一步加大BT領域的投資勢在必行，并就項目前期合同談判、回購風險、人才培養，以及管理模式優化與機制創新等提出了各自的意見和建議。
每逢佳節倍思親。BT項目管理人員遠離家鄉、遠離親人，舍小家顧大家，堅守工作一線，集團公司領導十分牽掛他們的工作和生活。王歡代表集團公司，對他們的辛勤付出表示感謝，并致以節日的問候。他說，此次受董事會委托，帶隊組織股東代表考察重點投資項目很有必要，今后要形成機制，一來有助于股東了解BT項目的運作情況，以贏得他們對集團公司深入推進BT戰略的理解和支持；二來自然人股東多為資深的中層干部，汲取他們的經驗和智慧，有助于推動企業更好更快發展。
王歡指出，一年來，BT項目團隊注重團隊建設、文化建設和品牌建設，重視回顧和反思以往工作的得失，對這一集團公司重點打造的盈利板塊——BT投資進行階段性梳理總結，說明BT項目團隊在取得成績的同時，積極面對發展中出現的新問題，并主動尋求破解，這有助于集團公司在BT領域取得更大發展。集團公司要實現“控股、特級、上市”的愿景目標，必須進一步擴大BT投資在產業中的占比，大家務必要統一思想、堅定信心。我們要在一如既往、積極慎重地尋找優質BT項目，并注重前期合同談判的同時，更加重視實施過程的資源配置，更加重視團隊建設，為BT投資可持續發展提供人才保障。集團公司發展BT的決心堅定不移，我們要系統地謀劃BT發展規劃，進行前瞻性思考，做好頂層設計，做到認識再提高、資源再配置、體制再理順、權責再清晰。要因地因時創新管理模式、優化再造流程，最大限度地調動各方的積極性，充分施展聰明才智，伴隨企業發展實現自我價值。王歡希望如皋BT項目團隊要以支部建在項目上為抓手，創造條件成立項目黨支部，進一步發揮黨員先鋒模范作用；要精心組織項目建設，不負眾望、不辱使命、不留遺憾，向業主和股東交出一份滿意的答卷。
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