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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)看望慰問如皋BT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
字體設(shè)置: 發(fā)布日期:2013-01-05 09:00:28

    12月28日至29日,由黨委書記、工會(huì)主席、董事王歡帶隊(duì),集團(tuán)公司董事會(huì)組織股東代表周法根、徐達(dá)萬(wàn)、方赤華赴江蘇如皋,看望慰問BT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并給予工作指導(dǎo)。監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)副主席程澄一同參加調(diào)研活動(dòng)。
    28日,如皋BT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織了融拔河、乒乓球、撲克等豐富多彩活動(dòng)的年會(huì)。王歡一行趕赴項(xiàng)目駐地看望員工并參加聯(lián)歡晚會(huì),與業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一道共迎新年。
    在29日召開的座談會(huì)上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱杰為等就如皋雪袁線BT項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào),并就BT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展定位、管理建設(shè),以及開拓BT領(lǐng)域以來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、心得體會(huì)發(fā)表了見解。
    聽聞BT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉并適應(yīng)了當(dāng)?shù)丨h(huán)境,與業(yè)主建立起良好的工作溝通機(jī)制,工作得到業(yè)主的高度認(rèn)可,王歡和股東代表深感欣慰,對(duì)朱杰為領(lǐng)銜的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)給予充分肯定。方赤華說,集團(tuán)公司近年來進(jìn)軍BT領(lǐng)域,積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,取得了可喜的成績(jī),但背后凝結(jié)了項(xiàng)目管理人員的酸甜苦辣。集團(tuán)公司要進(jìn)一步發(fā)展壯大,應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)BT的投入力度,及早明確BT的戰(zhàn)略發(fā)展定位,系統(tǒng)制定發(fā)展舉措,探索確立管理模式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化人才支撐。程澄、周法根、徐達(dá)萬(wàn)認(rèn)為,集團(tuán)公司進(jìn)一步加大BT領(lǐng)域的投資勢(shì)在必行,并就項(xiàng)目前期合同談判、回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、人才培養(yǎng),以及管理模式優(yōu)化與機(jī)制創(chuàng)新等提出了各自的意見和建議。
    每逢佳節(jié)倍思親。BT項(xiàng)目管理人員遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人,舍小家顧大家,堅(jiān)守工作一線,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)十分牽掛他們的工作和生活。王歡代表集團(tuán)公司,對(duì)他們的辛勤付出表示感謝,并致以節(jié)日的問候。他說,此次受董事會(huì)委托,帶隊(duì)組織股東代表考察重點(diǎn)投資項(xiàng)目很有必要,今后要形成機(jī)制,一來有助于股東了解BT項(xiàng)目的運(yùn)作情況,以贏得他們對(duì)集團(tuán)公司深入推進(jìn)BT戰(zhàn)略的理解和支持;二來自然人股東多為資深的中層干部,汲取他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧,有助于推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。
    王歡指出,一年來,BT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)和品牌建設(shè),重視回顧和反思以往工作的得失,對(duì)這一集團(tuán)公司重點(diǎn)打造的盈利板塊——BT投資進(jìn)行階段性梳理總結(jié),說明BT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在取得成績(jī)的同時(shí),積極面對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,并主動(dòng)尋求破解,這有助于集團(tuán)公司在BT領(lǐng)域取得更大發(fā)展。集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)“控股、特級(jí)、上市”的愿景目標(biāo),必須進(jìn)一步擴(kuò)大BT投資在產(chǎn)業(yè)中的占比,大家務(wù)必要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心。我們要在一如既往、積極慎重地尋找優(yōu)質(zhì)BT項(xiàng)目,并注重前期合同談判的同時(shí),更加重視實(shí)施過程的資源配置,更加重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),為BT投資可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。集團(tuán)公司發(fā)展BT的決心堅(jiān)定不移,我們要系統(tǒng)地謀劃BT發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行前瞻性思考,做好頂層設(shè)計(jì),做到認(rèn)識(shí)再提高、資源再配置、體制再理順、權(quán)責(zé)再清晰。要因地因時(shí)創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化再造流程,最大限度地調(diào)動(dòng)各方的積極性,充分施展聰明才智,伴隨企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。王歡希望如皋BT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要以支部建在項(xiàng)目上為抓手,創(chuàng)造條件成立項(xiàng)目黨支部,進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用;要精心組織項(xiàng)目建設(shè),不負(fù)眾望、不辱使命、不留遺憾,向業(yè)主和股東交出一份滿意的答卷。
 

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