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    為及時(shí)總結(jié)海外拓展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確今后發(fā)展思路，加快實(shí)施海外戰(zhàn)略，5月11日上午，集團(tuán)公司召開海外事業(yè)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師成善學(xué)主持。
    會(huì)上，投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人介紹了集團(tuán)公司海外事業(yè)的發(fā)展概況、發(fā)展規(guī)劃、人才建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范和新加坡華新建筑工程私人有限公司建設(shè)等情況。財(cái)務(wù)審計(jì)、人力資源、建設(shè)開發(fā)等部門和綜合辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)各自不同的角度，從加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理、完善人才結(jié)構(gòu)、提供良好服務(wù)、加大宣傳溝通等方面提出了工作建議和設(shè)想。
    與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司半年多來在海外市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目實(shí)施上取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)投資發(fā)展部提出的下一步工作設(shè)想總體表示贊同。總經(jīng)濟(jì)師吳曉東強(qiáng)調(diào)了今后海外拓展的基本策略，提出盡快在總部設(shè)立專門管理人員或部門，明晰集團(tuán)公司、華新公司、項(xiàng)目實(shí)施主體的職能，實(shí)行三級(jí)管理，并就加快人員引進(jìn)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、建立匯報(bào)制度、關(guān)心駐外人員、做好當(dāng)前項(xiàng)目等提出了建設(shè)性意見。
    副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師成善學(xué)指出，集團(tuán)公司的海外市場(chǎng)開拓工作盡管起步較晚，但是自去年11月實(shí)施新加坡房建項(xiàng)目以來，呈現(xiàn)出節(jié)奏快、效率高、項(xiàng)目多、地域廣等特點(diǎn)，急需進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服困難、梳理思路、整合資源，以保障海外戰(zhàn)略的推進(jìn)更快、更好、更穩(wěn)健。集團(tuán)公司各級(jí)在切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)上，下一階段要明確基本策略，加大開拓力度，做好平臺(tái)打造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、完善分工、制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、組織建設(shè)、后勤保障、政策運(yùn)用和華新公司資質(zhì)申報(bào)等各項(xiàng)工作，總部有關(guān)部室要更多地關(guān)注、支持、幫助海外市場(chǎng)的開拓，履行好各自職能，為海外事業(yè)的健康發(fā)展積極創(chuàng)造條件。
    黨委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理王歡在講話中要求集團(tuán)公司各級(jí)在今后發(fā)展海外事業(yè)上繼續(xù)抓好五個(gè)方面的工作：一是建立規(guī)劃，有序推進(jìn)。把好市場(chǎng)拓展的廣度、結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度、資源儲(chǔ)備的深度。二是加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。宣傳海外開拓的重要意義和工作團(tuán)隊(duì)的精神、士氣，進(jìn)一步提高各級(jí)對(duì)實(shí)施海外戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，形成各有關(guān)方面相互支持、配合的良好局面。三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，復(fù)制模式。加強(qiáng)事前溝通和事后交流，在海外復(fù)制項(xiàng)目運(yùn)作成功經(jīng)驗(yàn)。四是完善制度，建立組織。建立、健全適合海外開拓的各項(xiàng)制度，適時(shí)完善相應(yīng)的組織建設(shè)。五是建立機(jī)構(gòu)，合理分工。實(shí)行專業(yè)化管理，視情設(shè)立專門人員或部門，有效推進(jìn)海外事業(yè)的發(fā)展。
    董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄭旭晨在講話中指出，集團(tuán)公司的海外事業(yè)起步雖晚，但發(fā)展快、潛力大，實(shí)施海外開拓符合省、市鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)推進(jìn)“走出去”發(fā)展的有關(guān)精神，緊扣時(shí)代發(fā)展的脈搏。他對(duì)下一步更好地發(fā)展海外事業(yè)提出了四點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)。海外戰(zhàn)略符合政府的導(dǎo)向，已上升到公司戰(zhàn)略，集團(tuán)公司各級(jí)、各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。二是深度了解。要進(jìn)一步了解合作單位、相關(guān)政策和勞務(wù)隊(duì)伍，保障海外事業(yè)的順利推進(jìn)。三是全面規(guī)劃。要進(jìn)一步明確市場(chǎng)定位、理順管理架構(gòu)、確立實(shí)施模式、拓寬發(fā)展領(lǐng)域、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)區(qū)域，循序漸進(jìn)地做大市場(chǎng)。四是充分準(zhǔn)備。要進(jìn)一步做好人力資源儲(chǔ)備、國(guó)際規(guī)則了解、管控能力提升、投標(biāo)報(bào)價(jià)研究、資金成本控制、材料機(jī)具保障、法律風(fēng)俗適應(yīng)、生活后勤改善、政局政策關(guān)注等一系列準(zhǔn)備工作，虛心學(xué)習(xí)、借鑒同行的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，控制和降低各種風(fēng)險(xiǎn)，使海外之路走得更好。