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發布日期：2010-07-02 14:06:41
為鞏固全國第九個“安全生產月”活動成果，進一步總結安全工作中取得的成績和存在的問題，集團公司于6月30日上午召開二季度“安康杯”競賽暨“安全生產月”工作會議。集團公司有關領導、“安康杯”競賽領導小組成員、在杭建造師（項目經理）、總部有關部室負責人、安全員等約50人參加會議。會議由總工程師周松國主持。
質量安全部副經理郭國良宣講了杭州市建委、市質安監總站近期出臺的有關文件精神，對集團公司最近下發的《安全生產文明施工實施細則》、《關于加大對建設市場違法行為項目部責任人處罰力度的通知》等文件、通知進行了解釋和說明，并總結回顧了今年上半年的安全工作情況，分析了存在的問題，對下半年的安全生產、文明施工工作提出了具體要求。
杭州地鐵2號線車站、九沙大道工程項目部分別就各自在“安康杯”競賽活動及安全生產、文明施工中好的做法和經驗進行了交流發言。
工會副主席林志剛介紹了“安康杯”的由來和歷史背景，并對二季度“安康杯”競賽活動情況進行了總結。
董事長、總經理鄭旭晨，黨委書記、工會主席王歡為獲得二季度“安康杯”競賽先進單位的地鐵2號線車站項目部頒發了獎杯和獎金。
王歡在講話中進一步闡述了“安全第一”的理念，并就抓好下半年年的安全工作提出了三點要求：一是要做到“兩減少”，即以減少違章作業、減少責任事故為抓手；二是要做到“四提高”，即以提高責任意識、提高執行能力、提高節點管理、提高規范管理為目標；三是要做到“三關”，即以把好責任關、把好執行關、把好預防關的為重點，做到主要領導親自抓、分管領導重點抓、基層領導具體抓，達到安全管理責任清楚、執行到位、預防為主的總體要求。
鄭旭晨從三個方面作了重要講話：一是召開這次會議的目的和意義。他從國家倡導“以人為本”的高度、安全生產月活動的具體要求和前一階段安全工作的形勢等三個方面對這次會議的重要性、必要性和緊迫性作了強調。二是安全生產面臨的新形勢。他根據市建委、市質安監總站近期出臺的有關規定，結合集團公司“走出去”戰略的實施，就工程建設過程中出現的新要求、新規定，要求與會人員認真研究、深刻領會、切實解決安全工作中出現的新情況，新問題。三是下一階段安全工作的部署。他要求進一步提高全體施工人員特別是企業責任人、項目部經理和班組三級管理人員的安全意識；進一步落實安全生產責任制；進一步加強施工現場的隱患排查，做到天天抓、時時抓，并及時進行整改；進一步加強安全生產的監督管理，尤其是要強化外地工程及合作單位的監督和檢查，確保全年安全工作目標的實現。
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