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    為進一步提升公司系統現代企業管理理念、提高集團化管控及法人治理整體水平，6月7日上午，杭州城投集團組織召開了公司系統黨委中心組學習擴大會議暨法人治理專題培訓。會議邀請了華彩咨詢公司執行董事、總裁白萬綱博士，作了“集團管控與公司規范化運作”的主題培訓。集團領導鄭旭晨、王歡、嚴洪龍、吳曉東和胡百豪等參加了此次培訓。
    培訓會上，白萬綱博士從“集團化運作”、“管控體系的構建”和“母公司對子公司的治理”三大方面，結合自身為眾多國內著名企業的咨詢培訓案例，運用幽默風趣的語言，進行了深入淺出的闡述。白博士具體講述了集團化的發展模式，分析了集團的優劣勢，詮釋了什么是管控，并總結出管控的十樁罪。同時，他還對集團的搭建、管控體系的構建以及如何加強母公司對子公司的治理等，進行了深刻的剖析講解。
    會后，大家表示，參加此次培訓，深受啟迪，受益匪淺。這不僅拓寬了視野，也讓大家對于建立現代化企業制度，完善公司法人治理結構，規范公司運作有了更深的認識。同時，為建設學習型企業，打造創新性團隊，集團公司領導就該主動帶頭學習，發揮示范帶頭作用，努力在企業內部營造出濃厚的學習氛圍，從而鍛造出一支高績效執行性的員工團隊，不斷提升員工的綜合素質，進而進一步提升公司的競爭力，促進集團更好更快發展。