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   9月28日上午，集團(tuán)公司召開信息化建設(shè)第二階段第一期工作總結(jié)會議。總部各部門負(fù)責(zé)人、各分（子）公司信息化建設(shè)實施人員及信息化項目實施小組成員參加會議。會議由副總經(jīng)理吳曉東主持。
    會上，技術(shù)中心主任陳軍匯報了信息化建設(shè)第二階段第一期工作情況，指出了實施過程中遇到的一些問題，并提出了下階段的工作計劃。
    吳曉東對信息化建設(shè)前一階段的工作表示肯定，對下一步的任務(wù)作了細(xì)化安排和確認(rèn)。他指出，信息化建設(shè)需要大家齊心協(xié)力、相互協(xié)調(diào)、共同完成，下階段的工作要按既定時間推進(jìn)，在10月底進(jìn)行階段性考核，并將試點項目部作為樣板，進(jìn)行模擬測評。吳曉東就加快信息化建設(shè)強(qiáng)調(diào)了  點要求：一是要加快企業(yè)內(nèi)部顧問的培養(yǎng)，起好引導(dǎo)工作的作用；二是要重點突破信息化實施中的重點、難點問題，如成本、物資、設(shè)備等；三是要上下配合、內(nèi)外協(xié)作，加強(qiáng)總部與分（子）公司、項目部之間，集團(tuán)公司與新中大之間、部門與部門之間的配合與協(xié)作，直面困難，努力破解；四是要以試點項目部為抓手，樹立樣板，有序推進(jìn)；五是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，改變以紙質(zhì)流程為主的習(xí)慣，優(yōu)化管理方式，加快實行網(wǎng)上審批，夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ)，早日達(dá)到特級考評要求。