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集團(tuán)公司召開信息化建設(shè)第二階段第一期工作總結(jié)會議
字體設(shè)置: 發(fā)布日期:2012-09-29 12:15:40

   9月28日上午,集團(tuán)公司召開信息化建設(shè)第二階段第一期工作總結(jié)會議??偛扛鞑块T負(fù)責(zé)人、各分(子)公司信息化建設(shè)實施人員及信息化項目實施小組成員參加會議。會議由副總經(jīng)理吳曉東主持。
    會上,技術(shù)中心主任陳軍匯報了信息化建設(shè)第二階段第一期工作情況,指出了實施過程中遇到的一些問題,并提出了下階段的工作計劃。
    吳曉東對信息化建設(shè)前一階段的工作表示肯定,對下一步的任務(wù)作了細(xì)化安排和確認(rèn)。他指出,信息化建設(shè)需要大家齊心協(xié)力、相互協(xié)調(diào)、共同完成,下階段的工作要按既定時間推進(jìn),在10月底進(jìn)行階段性考核,并將試點項目部作為樣板,進(jìn)行模擬測評。吳曉東就加快信息化建設(shè)強(qiáng)調(diào)了  點要求:一是要加快企業(yè)內(nèi)部顧問的培養(yǎng),起好引導(dǎo)工作的作用;二是要重點突破信息化實施中的重點、難點問題,如成本、物資、設(shè)備等;三是要上下配合、內(nèi)外協(xié)作,加強(qiáng)總部與分(子)公司、項目部之間,集團(tuán)公司與新中大之間、部門與部門之間的配合與協(xié)作,直面困難,努力破解;四是要以試點項目部為抓手,樹立樣板,有序推進(jìn);五是要進(jìn)一步提高認(rèn)識,改變以紙質(zhì)流程為主的習(xí)慣,優(yōu)化管理方式,加快實行網(wǎng)上審批,夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ),早日達(dá)到特級考評要求。
 

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