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    9月9日上午，公司召開部分項目經理懇談會，聽取項目經理對當前經營工作的意見和建議，研討下一步經營工作思路。公司領導、總師、有關部室負責人、部分項目經理參加會議。會議由副總經理嚴洪龍主持。
    會上，市場拓展部經理林玨通報了公司今年1～8月的經營工作情況，具體分析了投標區域分布和當前經營工作中存在的問題，并提出了應對措施。
    與會項目經理、部室負責人各抒己見，暢所欲言，就調整內部機制、轉變經營思路、培育外部環境、加強隊伍建設等問題提出了許多很好的意見和建議，并對加快調整主業結構、積極進入BT/BOT領域形成了共識。
    在聽取與會人員的發言后，副總經理嚴洪龍充分肯定了項目經理提出的意見和對公司經營工作的關心。他進一步分析了公司今年以來的經營工作情況，強調了調整經營策略、轉變增長方式的迫切性，希望大家統一思想，堅定信心，群策群力，共同奮斗，為推動企業發展作出努力。
    黨委書記、副總經理王歡在講話中感謝廣大項目經理多年來為企業發展作出的貢獻，指出了當前公司在體制、機制、思路、文化等方面存在的問題，強調了深化體制改革、調整經營模式、轉變外部環境的重要意義。
    董事長、總經理鄭旭晨在會上講話。他要求與會人員密切關注國家宏觀經濟和建筑業發展走勢及市場競爭態勢，表示公司將加快機制創新和戰略調整，著力推動企業持續發展，相信通過公司上下的共同努力，一定能夠戰勝前進道路上的各種困難。