3月8日下午,集團公司召開2013年度安全生產(chǎn)工作會議。董事長鄭旭晨、黨委書記王歡、總經(jīng)理成善學(xué)、各分(子)公司負責(zé)人、項目經(jīng)理、安全員及總部全體員工100余人參加會議。會議由總工程師周松國主持。
會上,黨委書記王歡宣讀有關(guān)表彰決定。會議對臺州椒江污水處理與再生水回用工程項目部等5個2012年度安全文明先進項目部、王鐵峰等8名2012年度優(yōu)秀安全員進行了頒獎。總經(jīng)理成善學(xué)與各個分(子)公司、項目部簽訂了2013年度安全生產(chǎn)文明施工目標責(zé)任書。
工程質(zhì)安部經(jīng)理郭國良對集團公司2012年度安全生產(chǎn)、文明施工情況進行了總結(jié)匯報,分析了存在的問題和不足,并提出了2013 年度的工作思路:一是完善安全管理制度,加大對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核力度;二是加強分包隊伍管理,提高項目管控能力;三是抓好現(xiàn)場管理,推進質(zhì)量、安全標準化、信息化建設(shè);四是加快安全員隊伍建設(shè),改善年齡、知識結(jié)構(gòu)。
總工程師周松國進一步詳細指出了易產(chǎn)生安全事故的因素,并對2013年度的安全生產(chǎn)工作進行了部署:一是完善各級質(zhì)量安全管理體系,二是完善各項質(zhì)量安全管理制度,三是重點解決質(zhì)量安全管理中存在的突出問題,四是結(jié)合信息化建設(shè)深入推行“三合一”管理體系,五是導(dǎo)入卓越績效評價機制。
總經(jīng)理成善學(xué)在講話中以“有目共睹、來之不易、難能可貴、值得珍惜”概括了集團公司2012年度的安全生產(chǎn)工作取得的成績,充分肯定了集團公司上下為連續(xù)四年保持未發(fā)生重大安全責(zé)任事故和死亡事故的記錄所作出的努力,要求大家認清形勢,正視不足,清醒分析當(dāng)前安全工作面臨的形勢,進一步提高安全責(zé)任意識。他對集團公司2013年度的安全工作提出了八個方面的改進思路和措施,要求大家充分認識到安全生產(chǎn)無小事,要居安思危、警鐘長鳴,真正抓好落實,確保安全生產(chǎn)。
董事長鄭旭晨作重要講話。他向受表彰的先進項目部和優(yōu)秀安全員表示祝賀,感謝各級為集團公司實現(xiàn)連續(xù)四年安全生產(chǎn)無事故作出的貢獻,并結(jié)合具體事例,重點就抓好安全工作的“落實”提出了四點要求:一是在嚴格管理上抓落實,二是在隱患整改上抓落實,三是在創(chuàng)新管理上抓落實,四是在攻堅克難上抓落實。