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    集團公司第十四次股東大會作出了深化企業體制改革的決定。為進一步理清板塊發展思路、保護企業優質資產、保障全體股東權益，加快“二次改制”步伐，促進企業更快發展，4月18日上午，集團公司召開了深化體制改革研討會。集團公司董事會成員、有關方面專家及總部有關部室負責人參加會議。會議由董事長、總經理鄭旭晨主持。
    會上，董事長、總經理鄭旭晨向與會人員介紹了集團公司的歷史沿革、改革改制、資產規模、股權結構、組織架構、板塊發展等基本情況，并指出了深化體制改革、重梳組織架構的重要意義。投資發展部經理胡百豪具體介紹了兩種改制思路及相應的方案，同時作了利弊分析。大家圍繞會議主題各抒己見，熱烈討論，重點結合改制涉及的資質、名稱、資本、公平等中心問題及企業當前擁有的有利因素和存在的困難進行了深入交流和探討，特別是外部專家對集團公司的現狀、優劣勢進行了實事求是的分析和評價，就下一步拓展改制思路、推進改革進程提出了許多建設性的意見。
    在廣泛聽取與會人員發表的意見和建議后，鄭旭晨作了會議總結講話。他對與會人員尤其是外部專家所作的分析、提出的建議表示感謝。鄭旭晨指出，集團公司就深化體制改革已考慮了多年，但開會正式討論還是第一次。開會很有必要，討論很有成效，使大家對推進體制改革面臨的問題、障礙和困難有了更清晰的認識。他要求下一階段繼續構思、論證、完善方案，并做好四個方面的工作，一是成立改制領導小組，二是多方走訪和征詢，三是遵循“先易后難、循序漸進、逐步完善”的原則，四是做到“排定計劃、分工負責、定時研討”。鄭旭晨要求進一步加強對改制工作的宣傳，爭取最大范圍的支持，全力推進各項工作，確保企業穩定發展。