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發布日期：2011-04-21 11:01:49
鄭旭晨董事長致詞
朱少杰總工程師講話
楊戌標副市長講話
金德鈞會長講話
頒獎領導與“市政之星”合影
舞蹈《歡慶》
女聲獨唱《田野的春天》
現代民樂演奏《國色》
沙畫表演
與會領導與公司領導班子成員合影
晚宴盛況
晚宴盛況
以“一路上有你”為主題的公司改制成立十周年答謝晚宴于3月27日晚在浙江世貿君瀾大飯店隆重舉行。中國市政工程協會領導，浙江省、杭州市有關領導，上海、武漢、沈陽、長春、成都、西安等全國市政兄弟企業領導，公司合作伙伴、新加坡建煌集團貴賓、中國聯合工程公司領導，省住建廳、市建委、市城投集團及系統兄弟單位領導和相關部門負責人，市有關委、辦、局等社會各界朋友，公司老領導、現任領導班子和中層骨干、員工代表等240多人歡聚一堂，同慶共賀公司改制成立十周年。
公司董事長鄭旭晨致詞，中國市政工程協會會長金德鈞，市委常委、常務副市長楊戌標，市城投集團總工程師朱少杰講話。
晚宴上公布了公司改制成立十周年“十件大事”、首屆“市政之星”評選結果。公司老領導、省交投集團董事長陳繼松，市政府副秘書長王光榮，市建委主任楊軍，市城投集團副總經理關定和公司領導向榮獲“市政之星”稱號的10名員工頒發了獎杯和證書。
在舞蹈《歡慶》、女生獨唱《田野的春天》、現代民樂演奏《國色》及沙畫表演等文藝節目的烘托、渲染下，在浙江經視著名評論員舒中勝的精彩主持下，晚宴掀起了一個又一個高潮。與會領導和嘉賓頻頻舉杯，真誠祝愿公司的明天更加美好。
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在杭州市政集團改制成立十周年答謝晚宴上的致詞
董事長 鄭旭晨
尊敬的金會長，尊敬的楊市長，各位領導，各位嘉賓，同志們：
今天，杭州市市政工程集團有限公司迎來了改制成立十周年。首先，我代表杭州市政集團全體員工，向各位的到來表示熱烈的歡迎，向多年來關心、愛護、支持、幫助公司事業發展的上級領導、有關部門、兄弟企業和各界朋友表示衷心的感謝！
十年風雨歷程，十年崢嶸歲月，承載著“杭州市政”歷屆領導的嘔心瀝血和辛勤汗水，承載著每一位員工的默默耕耘和無私奉獻，承載著一代又一代“市政人”對市政建設事業的無限熱愛和殷切期盼。在此，我謹代表公司現任領導班子，向為“杭州市政”的發展作出巨大貢獻的各位前輩、各位員工表示崇高的敬意！
十年前,公司按照十五屆四中全會精神,積極響應杭州市委、市政府的號召，努力推進國有企業改制，在市有關部門的指導、支持、幫助下，在浙江省乃至全國市政行業率先完成了產權制度改革，創立了股權多元化的有限責任公司。
回首來路，我們感慨萬千。公司以體制改革為契機，加快經營機制轉換，在國內市政行業較早推行了項目法施工，為企業在激烈的市場競爭中得以生存和發展奠定了堅實的基礎。十年來，企業總資產、凈資產分別比改制前增長兩倍以上，年施工產值比改制前增長5倍，年實現利潤比改制前增長7倍以上，完成總產值超過100億元，完成利稅達5億元以上，凈資產收益率平均達12.5%，社會捐助達500多萬元，企業整體規模和發展質量不斷提高。同時，公司以城市化戰略為引領，緊緊圍繞杭州市“構筑大都市、建設新天堂”、共建共享“生活品質之城”和浙江省“創業富民、創新強省”的目標，解放思想，銳意改革，開拓創新，加快發展，在做精做強施工主業的基礎上，積極探索適度多元化發展，加快了現代企業和綜合性集團建設，逐步將企業由過去單一的市政施工發展成為主業突出市政，拓展公路、軌道交通、房屋建筑與海外工程，多元涉足市政機械與混凝土預制構件制造、房地產開發、BT/BOT投資、股權投資、金融投資等多個領域。目前，公司擁有市政、公路等4個工程承包一級資質，下屬8家全資（控股）子公司、6家參股子公司及若干分公司、項目部，企業綜合管理和科技發展水平居省內同行前列。
展望未來，我們豪情滿懷。公司將在總結前十年發展經驗和教訓的基礎上，加速下一個十年的發展，努力實現企業的中長期發展戰略。尤其是要緊緊抓住“十二五”這一重大戰略機遇期，圍繞市委、市政府推進城市國際化、加快城鄉區域統籌發展的戰略決策，落實杭州市城投集團的部署和要求，在各位領導和各界朋友一如既往的關心、支持、幫助下，繼續弘揚“杭州市政”的光榮傳統和優良作風，堅持“立足杭州、覆蓋浙江、面向全國、開拓海外”的經營方針和“做強主業、適度多元”的發展理念，進一步加快結構調整和產業升級，進一步加大人才引進和科技研發，進一步加強基礎管理和風險防控，圍繞“設計施工一體化、相關產業一體化、國際國內一體化”的發展目標，著力培育和增強水務、橋梁、軌道交通等核心競爭力，實現“控股、特級、上市”的發展愿景。到“十二五”末，企業總資產、凈資產、注冊資本、施工產值、實現利潤、上繳稅收等均比“十一五”末增加3倍。公司在后續的發展中將進一步推動“建設、投資、實業”“三大板塊”科學發展、協調發展，努力將企業打造成“華東地區一流的基礎設施建設與投資運營商”，并向著跨地區、跨行業、跨所有制、跨國經營的大型企業集團方向邁進。
十年，在歷史的長河中轉瞬即逝，它只是企業的初創期，而下一個十年才更值得期待，因為它是企業的快速成長期和發展期。讓我們共同期盼和祝福“杭州市政”更加美好的下一個十年！
最后，再次感謝今天到會的各位領導和各界朋友，謝謝你們！
在杭州市政集團改制成立十周年答謝晚宴上的講話
杭州市城投集團總工程師 朱少杰
尊敬的各位領導、同志們：
今天，我們在這里歡聚一堂，共同慶賀杭州市市政工程集團有限公司改制成立十周年。在此，我代表杭州市城投集團，向長期以來關心、支持、幫助杭州市政集團工作的各級領導和社會各界人士表示衷心的感謝！向長期以來堅持在施工第一線，為杭州市政建設事業付出辛勤勞動、作出突出貢獻的杭州市政集團全體干部員工致以崇高的敬意！
2001年的初春，杭州市政集團完成了企業產權制度改革，開啟了企業發展新的征程。十年來，新一代“市政人”圍繞做大做強企業的目標，充分發揮體制改革的先發優勢，不斷解放思想、銳意拼搏進取，努力探索了一條穩健發展、持續發展、科學發展的道路。十年來，杭州市政集團完成總產值突破100億元，實現利稅5億多元，為杭州的經濟社會發展和“生活品質之城”建設作出了積極貢獻，為投資各方提供了持續、穩定的回報，為全體員工提供了展示才華、實現自我價值的平臺。
跨入2011年的春天，就邁入了“十二五”的門檻。 “十二五”時期，杭州將以新型城市化為主導統籌城鄉區域發展，市政建設行業商機無限、大有可為。希望杭州市政集團繼續秉承和發揚“老市政”的優良傳統，在推動施工主業提升的基礎上，加快轉型升級，推進科學發展，再創體制機制新優勢，向著“華東地區一流的基礎設施建設與投資運營商”的發展方向闊步前進！
杭州市政集團十年的風雨歷程已經翻過了企業發展嶄新的一頁。我相信，杭州市政集團必將以改制成立十周年為新的起點，加快實現企業發展戰略目標，書寫新的篇章，開創新的局面，邁上新的臺階！
衷心祝愿杭州市政集團的明天更加美好！
謝謝大家！
在杭州市政集團改制成立十周年答謝晚宴上的講話
中共杭州市委常委、常務副市長 楊戌標
同志們：
今天是杭州市市政工程集團有限公司改制成立十周年的喜慶日子，借此機會，我謹代表中共杭州市委、市人民政府，向杭州市政集團全體干部員工表示熱烈的祝賀！
杭州市政集團的前身是杭州市的老牌國有企業——杭州市市政工程總公司，歷史上曾經為杭州的市政建設作出過不可磨滅的貢獻。2011年改制之后，杭州市政集團繼承和發揚了原市政總公司的光榮傳統和優良作風，在努力謀求企業又好又快發展的同時，積極投身于杭州市“構筑大都市、建設新天堂”和共建共享“生活品質之城”的偉大實踐，在“33929”、“三口五路”、“一縱三橫”、“五縱六路”、“兩口兩線” 、“十縱十橫”等城市道路建設整治及河道綜合整治、道路有機更新、運河綜合保護、錢江新城建設、半山地區改造等工程中承建了一大批重大、標志性項目，為加快杭州的城市發展起到了應有的作用。這些成績的取得，凝聚著新老“市政人”的辛勤工作和努力拼搏。在此，我代表市委、市政府，向幾十年來為杭州市政建設事業的發展作出貢獻、付出心血和汗水的一代又一代市政人表示崇高的敬意和衷心的感謝！
近年來，杭州市政集團積極響應省、市關于加快推進建筑業“走出去”發展、扶持建筑業企業做大做強的要求，堅定不移地實施“走出去”戰略并收到了顯著的成效。目前，杭州市政集團的市場足跡在覆蓋全省的基礎上，已拓展到沿海及中、西部等十多個省（區）及海外地區，尤其是在實施海外戰略上實現了重大突破，首次在新加坡承接并圓滿完成了項目建設，這標志著杭州市政集團向跨國企業邁出了堅實的一步。
2011年是“十二五”規劃的開局之年。展望“十二五”，杭州城市發展將以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以富民強市為主旨，著力調整經濟結構，著力統籌城鄉區域發展，推動杭州“沿江、跨江、擁江”網絡化、組團式發展，構建“擁江依湖、三區三態、一主三副、兩翼三級、組團強鎮、網絡都市”的市域空間總體布局框架，建設全省城鄉區域一體化發展先行區，這就為包括杭州市政集團在內的眾多市政企業提供了無限商機。希望杭州市政集團以改制成立十周年為新的起點，繼續繼承和發揚數十年來形成的優良傳統，進一步加快企業改革和發展，為杭州的城市發展和建筑業的做大做強作出新的更大貢獻！
謝謝！
在杭州市政集團改制成立十周年答謝晚宴上的講話
中國市政工程協會會長 金德鈞
尊敬的各位領導，同志們、朋友們：
大家好！
值此杭州市市政工程集團有限公司改制成立十周年之際，我謹代表中國市政工程協會并以我個人的名義，向與會的杭州市各級領導，向杭州市政集團全體干部員工，表示最熱烈的祝賀！
杭州市政集團是全國市政行業的改革先行者，作為業內最早完成改制的施工企業之一，改制后先后接待了全國20多個省、區，近百家市政企事業單位的來訪，為國內市政行業兄弟單位后續的改革改制工作提供了有益的經驗和啟示，在國內市政企業的改革發展中起到了示范、領跑和推動作用。
杭州市政集團也是全國市政行業較早實行結構調整、實施多元經營、轉變發展方式并取得較為顯著成果的施工企業之一。改制十年來，杭州市政集團由一家單一的市政施工企業逐步發展成為一業為主、多元經營的綜合性企業集團，從小到大、由弱轉強，一步一個腳印，始終跟上了時代發展的步伐，取得了難能可貴的發展成就，同樣為國內市政行業兄弟單位圍繞主業、多元發展樹立了良好的樣板。
杭州市政集團是中國市政工程協會副會長單位，長期以來積極配合、熱情支持中市協的各項工作，為中市協的發展作出了重要貢獻。借此機會，我代表中國市政工程協會和全國同行，向杭州市政集團表示衷心的感謝！
當前，我國仍處于城市化加快推進的時期，這一時期也是市政行業必須緊緊抓住并且可以大有所為的關鍵時期。我相信，在杭州市委、市政府的正確領導下，在杭州市城投集團的全力支持下，杭州市政集團一定會以改制成立十周年為新的起點，推動各項工作更進一步、更上層樓，以更優異的工作業績迎接下一個十年的到來。杭州的城市建設事業必將譜寫出新的更加美好的篇章。
謝謝！
公司改制成立十周年“十件大事”
1、經濟總量持續攀升
改制以來，公司圍繞杭州市、浙江省及國內的城市化戰略，在推動主業提升的基礎上，啟動了結構調整，探索了多元經營，促進了“三大板塊”共同發展，經濟總量不斷攀升，經濟效益穩步提高，始終保持了穩建發展的良好勢頭：凈資產從2000年的5000萬元提升到2010年的1.5億元，遞增了200%；總資產從2000年的3.9億元提升到2010年的13億元，遞增了233%；年完成總產值從2000年的3億元提升到2010年的18億元，遞增了500%，累計完成產值100多億元；年實現利潤從2000年的300萬元提升到2010年的2500萬元，遞增了733%，年均凈資產收益率達12.5%，累計實現利稅5億元。同時，公司根據企業發展和產業拓展的需要，加快了現代企業制度建設和母子架構搭建進程，逐步從過去單一的市政施工企業發展成為包含2家全資子公司、6家控股子公司、6家參股子公司的集團型企業，取得了前所未有的發展成就。
2、發展戰略編制完成
2005年底，公司完成了企業中長期發展戰略編制，明確了企業到2010年、2015年的發展規劃，為公司近五年的穩健發展奠定了基礎。2010年下半年以來，公司啟動了“十二五”發展戰略修訂工作，在原發展戰略的基礎上，根據國家和浙江省、杭州市“十二五”發展規劃，完成了企業“十二五”規劃編制，確立了今后五至十年的發展目標和發展方向：到2020年末，總產值突破100億元，營業收入突破80億元，利潤達2億元，資產規模達20億元；加快由建筑制造商向基礎設施建設與投資運營商轉變，努力建設成為“以投資為先導、控股為模式、特級與上市為目標”，“建設、投資、實業”“三大板塊”協調發展的綜合性控股集團。
3、深耕本地市場與發揮相對優勢同步提升
改制以來，公司進一步確立了“立足杭州、覆蓋浙江、面向全國、走向世界”的經營理念，堅持以深耕本地建設市場為基礎，在杭州“33929”、“三口五路”、“一縱三橫”、“五縱六路”、“兩口兩線” 、“十縱十橫”等城市道路建設整治工程及河道綜合整治、道路有機更新、運河綜合保護、錢江新城建設、半山地區改造等重大項目中占據了相當的份額，不斷鞏固了杭州市場。同時，公司逐步培育、鞏固、提高了在高架立交和水處理項目的施工相對優勢，共完成了杭州上石立交橋、復興立交橋、望江立交橋、錢江四橋北接線、秋石高架、德勝路高架，蘇州官瀆里立交橋等10多項大型高架立交工程和寧波巖東污水處理廠，湖州鳳凰污水廠，臺州椒江污水處理廠，紹興污水處理廠，杭州富陽八一污水處理廠，溫州樂清污水處理廠，銀川第一污水處理廠、第四污水處理廠，杭州南星水廠、富陽江南水廠，湖州城北水廠、安吉城西水廠等20多個省、內外污水處理廠、自來水廠項目，在省內保持了兩大領域的施工領先地位。
4、實施“走出去”戰略與海外戰略成果斐然
改制以來，公司是省內較早“走出去”開拓外部建設市場的市政施工企業之一。特別是近幾年來，公司深入貫徹企業發展戰略，結合自身實際，根據浙江省、杭州市關于加快推進建筑業“走出去”發展、扶持建筑業企業做大做強的要求，堅定不移地實施“走出去”戰略并收效顯著。目前，公司的市場足跡在覆蓋全省的基礎上，已遍及沿海及中、西部等十多個省（區）及海外地區，按2010年承接業務數據統計，省外項目個數占總數的50%，產值占總量的66.5%。中標工程涵蓋了公路（高速公路、一級公路）、市政道路、地下通道、污水處理、房屋建筑等項目。尤其是在2009年10月，公司在實施海外戰略上實現了“破冰”，首次承接了合同價達1億元人民幣的新加坡大成工業園工業地產房屋建筑項目，了卻了幾代市政人的夙愿。2011年3月，新加坡工程圓滿完工，打響了海外事業的第一炮。
5、公路資質升級與業務開拓實現突破
2008年12月，公司取得了公路工程施工總承包一級資質，是繼20多年前取得市政公用工程施工總承包一級資質后，獲得的又一項施工總承包一級資質。這一資質的取得對公司具有里程碑意義，為企業改變長期單一依賴市政資質局面、擴大施工主業經營范圍增添了砝碼。2009年、2010年，公司先后承接了湖南瀏醴高速和壟茶高速，實現了高速公路道路項目零的突破。
6、開拓地鐵建設領域取得進展
改制以來，公司積極實施進軍地鐵“四步走”（管片-高架-車站-盾構區間）策略并取得明顯成效，已成功邁出前三步：整合外部資源組成的聯合體以第一名的較大優勢從19家投標單位中脫穎而出，成為杭州地鐵1號線工程鋼筋混凝土管片五家供應商之一，組建了控股子公司杭州市政華浙地鐵管片有限公司并順利運行；首次獨立承建了杭州地鐵1號線工程喬司高架車站和區間段；分別與有關單位合作承擔了杭州慶春路過江隧道江北工作井、地鐵1號線風井、地鐵2號線一期工程建設一路/建設三路地下車站施工任務。公司組建了軌道交通分公司，對地鐵項目進行專業化發展。
7、創優奪杯與科技進步捷報頻傳
改制以來，公司在施工主業發展上大力實施品牌戰略，創優奪杯始終保持良好勢頭，在省內市政行業處于領先地位。杭寧高速等2項工程榮獲國家優質工程銀質獎，實現了國優零的突破；杭州錢江四橋北接線等8項工程榮獲全國市政金杯示范工程；杭州德勝快速路等10多項工程榮獲浙江省“錢江杯”；另有20多項工程榮獲杭州市“西湖杯”、寧波市“甬江杯”、湖州市“飛英杯”。同時，公司積極實施“科技興企”戰略并取得豐碩成果，《圓形結構無粘結預應力施工工法》榮獲國家級工法，是公司首獲國家級工法；《一種單根立柱橋墩糾偏的方法》榮獲發明專利，是公司首獲發明專利；另獲實用新型專利5項、軟件著作權1項、交通運輸部公路工法4項、浙江省省級工法17項；首個部級科研項目《市政工程施工安全計算軟件的開發》通過驗收；公司首獲全國質量管理小組活動優秀企業稱號；企業技術中心被認定為杭州市企業高新技術研發中心、浙江省建設行業省級企業技術中心。
8、產業鏈延伸與多元化發展扎實推進
改制以來，公司積極推進施工主業產業鏈延伸，在BOT/BT項目上陸續實現突破，分別組建了全資子公司海門欣海市政建設發展有限公司、控股子公司浙江百通投資有限公司，完成了投資達8000萬元人民幣的江蘇海門濱海新區港池兩側改造BT項目和安吉城北新區二期基礎設施BT項目；合作競得了福州市元洪投資區污水處理BOT項目；收購了安吉高禹污水處理廠BOT項目，并組建了控股子公司杭州藍華水務有限公司，對該項目進行專業化管理和發展。2010年底，公司順利完成了第一個準代建項目、總投資2.15億元的杭富沿江公路拓寬改造工程，打響了代建項目的第一槍。同時，公司穩步推進多元化發展，努力探索房地產、金融、股權投資等領域并卓有成效。公司自2005年參與房地產投資以來，先后在安徽合肥國際麗晶城和上湖名院等合作開發項目上取得良好回報；2010年8月，投資4000萬元合作競得湖南長沙望城地塊，更深層次介入房地產開發領域；通過股權收購方式取得的杭州丁橋地塊，經調整補償獲得良好收益。公司積極嘗試金融投資，繼2004年小額入股杭州聯合銀行后，2009年出資2000萬元入股杭州市西湖區昆侖小額貸款有限公司。2009年，公司適度進行風險投資，入股有望在創業板上市的杭州市十大成長型高科技企業浙江漢藍環境科技有限公司，加快了與資本市場的對接。
9、基地建設不斷加強
改制以來，公司注重加強基本建設，陸續建成了沈半路、六堡等基地。尤其是2004年5月，公司新辦公大樓落成啟用，標志著公司的基本建設再上臺階，企業形象建設和正規化建設得到新的提升。
10、踐行社會責任永不停步
改制以來，公司十分注重履行企業的社會責任，熱心國防建設和公益事業，參建預備役部隊；向“聯鄉結村”、“春風行動”、“雙千結對、共創文明”、抗震救災等活動捐助近500萬元，榮獲杭州市社會責任建設先進企業、杭州市幫扶工作先進集體、市社會主義新農村建設先進單位、市農村公益事業支持獎、市“雙千結對、共創文明”活動先進集體稱號。
首屆“市政之星”
馬凱平 方建良 陳 軍 陳 夏 張水根 宋建鋒 周法根 胡百豪 徐步寬 董麗華
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