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發布日期：2012-02-23 13:54:32
2月20日下午，集團公司2012年度安全生產工作會議在總部七樓會議室召開，集團公司領導，各分（子）公司、區域公司、專業公司負責人，各項目經理，安全員以及總部全體員工，共計百余人參加會議。會議由總工程師周松國主持。
此次會議旨在對2011年度安全生產、文明施工進行總結，同時對2012年的安全生產工作進行安排部署，推動2012年安全施工的穩步開展。會議同時對2011年安全生產文明施工標準化工地和優秀安全員進行了表彰頒獎，并簽訂2012年度安全生產文明施工目標責任書。
會上，首先由工程質安部經理郭國良對2011年度安全生產和文明施工情況進行總結，同時分析了2011年安全工作存在的問題和不足，并匯報2012年工程質安部安全管理工作思路。郭國良指出，隨著公司業務的不斷拓展，對工程進度管理、質量安全管理的要求也越來越高，因此需要所有人員時刻提高警惕，警鐘長鳴。
總工程師周松國進一步對2012年安全生產的嚴峻形勢進行了分析，并對2012年安全生產工作提出三點要求：第一是認清形勢；第二是認識到位；第三是認真排查治理隱患。并要求與會人員認真學習領會《杭州市安全管理條例》、《杭州市安全文明標準化施工的標準》、《杭州市建設工地三位一體的管理辦法》等一系列新出臺制度的文件精神，與時俱進。
總經理成善學從五個方面對2012年度安全生產工作進行部署：一是指出2012年安全生產形勢依然嚴峻，幾個具有較大危險性的專項工程正在施工，安全管理工作任重道遠；二是需建立健全安全管理體系，在公司各個層面落實安全責任制；三是需加大對安全生產的投入，提高全體人員安全的意識；四是加強安全隱患的排查和治理，預防事故的發生；五是利用信息化建設，創新安全管理手段。
黨委書記王歡在講話中傳達了城投系統兩保一優暨綜合維穩會議精神，要求與會人員認真貫徹落實城投公司的要求。并結合相關會議精神進一步提出三點要求：一是鞏固成果，即鞏固安全生產成果，切實提升安全管理水平；二是文化引領，以推進企業文化建設為新的切入點，踐行企業文化理念和價值觀；三是管理創新，創新管理思路、管理方法，助推集團公司的進一步發展。
最后，董事長鄭旭晨作重要講話。他要求各部門認真學習體會本次會議精神，真正落實到日常工作中，并號召與會人員向優秀安全員學習，團結一致，共同保障安全生產的順利實施。同時鄭董對與會人員提出了三點意見：一是認清形勢，在認清外部嚴峻形勢的同時，加強對自身的了解，堅決杜絕安全隱患。二是創新舉措，科學管理，從理念思路到行為方法都要堅持創新，唯有創新，才能更好地應對復雜的局勢。三是強基固本，主要從提升現有安全管理人員素質，加快對安全管理人員的培養以及加強作業人員的素質三個方面強化根基，利用好民工學校、勞務公司、項目部三個平臺真正把勞務人員素質的提升落到實處。
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