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發布日期：2011-11-02 14:12:26
10月27日下午，集團公司召開“走出去”戰略推進暨寧波區域公司提前完成年度經營目標表彰會。集團公司領導、總部各部門負責人、區域（專業）公司負責人、一級建造師參加會議。會議由黨委書記王歡主持，
副總經理嚴洪龍宣讀《關于給予寧波區域公司通報表彰的決定》。董事長鄭旭晨向寧波區域公司頒發100萬元獎金。
寧波區域公司總經理項弼在發言中說，寧波公司取得的成績與集團公司正確的發展思路指引密不可分，正是集團公司實施的“走出去”戰略為寧波公司指明了發展方向，堅定了發展信心，為進一步開拓省內區域市場創造了良好條件；集團公司在人力資源、工程業績、工作流程等各方面給予的大力支持為寧波公司的發展打下了堅實基礎。他表示，寧波公司將在今后的工作中緊緊圍繞“走出去”戰略，抓好工程投標和現場管理“兩個重點”，更加努力、更加勤奮、再接再厲、奮力拼搏，為集團公司的持續發展貢獻最大力量。
總經理成善學在講話中指出，集團公司召開專題表彰會，旨在對寧波公司今年取得的顯著經營業績予以表彰、嘉獎，并借此進一步推動“走出去”戰略的深入實施，以達到總結經驗、弘揚先進、鼓舞士氣、再創佳績的目的。他代表集團公司經營層向受表彰的寧波公司表示祝賀，向所有為企業發展作出貢獻的員工特別是常駐外地、扎根基層的員工表示感謝。成善學指出，在當前競爭日益白熱化的市場環境下，以寧波公司為代表的集團公司拓市主體在拓展外地市場方面取得的成效，標志著集團公司推行的“走出去”戰略、區域化發展、大項目帶動思路的不斷深化并取得了階段性成果。他指出，寧波公司取得的成績與其具有高度凝聚力、戰斗力的管理團隊和團結、互助、友愛的企業氛圍，積極調整經營策略和市場布局、不斷加大市場開拓，以及敢闖、敢拼、敢為人先得精神密不可分。成善學同時對寧波公司包括其它分公司提出了加快轉換經營模式、加速培育后備力量的要求，希望各區域（專業）公司和項目部學習先進、創先爭優，積極踐行“走出去”戰略，大力推進區域化、專業化發展，合力推動集團公司開創“十二五”發展的嶄新局面。
董事長鄭旭晨作重要講話。他代表集團公司董事會對寧波公司取得的成績表示祝賀，并重點就“走出去”戰略的深入實施作了詳細闡述，提出了兩點要求。一是要進一步提高認識。“走出去”是集團公司的發展戰略之一，只有堅持“走出去”，堅定決心、樹立信心、保持恒心，才能跟上時代發展步伐，不斷拓寬發展領域，推動多元發展進程。二是要進一步完善舉措。第一，總結經驗。要對以往“走出去”的成功經驗和失敗教訓進行總結，對經驗進行學習宣傳，對不足加以改進完善。第二，突出重點。要在總結上一階段經驗教訓的基礎上，在下一階段的發展過程中牢記發展目標和發展方向，并朝著目標逐步邁進，做到“邁大步、不停步、年年有進步”。第三，完善組織。要在今年初步完善組織結構的基礎上，進一步對區域（專業）公司和項目部的組織和人員進行補充、完善和加強，有序安排重點，進行更大投入，并適當提高自營比例，持續加強項目管控。第四，健全制度。要通過制度、辦法的建立健全，激勵更多的工程管理、技術人員特別是年輕人勇于“走出去”、敢于“走出去”，使“走出去”的步伐更加穩健。第五，形成合力。首先總部與基層要形成合力，總部各部門要更加關心、支持“走出去”，主動與各區域（專業）公司、項目部對接，做好服務工作；其次基層之間要形成合力，互相學習和借鑒，使“走出去”戰略真正落地。
黨委書記王歡對會議進行了簡要總結，希望寧波公司再接再厲、戒驕戒躁、從頭開始、再立新功；希望其他區域（專業）公司和項目部學習先進，發揮比、學、趕、幫、超的精神，奮勇爭先，在明年的表彰會上有更多的單位受到嘉獎，為集團公司早日實現“十二五”發展規劃作出貢獻。
寧波區域公司是集團公司今年上半年在原寧波分公司的基礎上升格組建的區域公司。該公司作為集團公司實踐對外開拓的先行者，至今在寧波地區已打拼了16個年頭，從當初年產值千萬，發展到如今承接任務、完成產值均達幾個億；市場足跡從創業伊始的老根據地北侖，逐步擴大到現在的寧波大市域范圍，在激烈的市場競爭中不斷發展壯大，目前已打造成為寧波地區具有驕人業績、良好形象和口碑的外地市政施工單位。近兩年來，寧波公司緊緊圍繞集團公司實施的“走出去”戰略、積極踐行、努力拓市，去年的經營工作已初顯成效，全年承接工程業務達3.5億元，創造了歷史最好水平。今年以來，寧波公司根據集團公司確立的區域化發展和大項目帶動的思路，多方出擊、搶抓機遇，經營工作又取得重大進展，截至9月底承攬工程業務首次突破5個億，達5.38億元（包括寧波市北環路、環城南路快速路等大項目），提前3個月完成了集團公司下達的年度經營目標，再創歷史新高。
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